• Консалтинг по внедрению Систем менеджмента


  • Сертификация Систем менеджмента

Система менеджмента

инструмент для организации качественного взаимодействия подразделений предприятия, при котором каждый сотрудник знает, что и как надо делать, в результате чего компания работает как одна упорядоченная система.

Сертификация СМ – это оценка соответствия системы менеджмента компании, в результате которой выдается официальный документ, подтверждающий, что организация разработала и внедрила у себя систему менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов, например, ISO 9001:2015, ISO 14001:2016, OHSAS 18001:2007, ISO 22000:2007 и т.д.

Сертификация систем менеджмента качества ISO 9001

Сертификация систем менеджмента - это форма подтверждения соответствия систем менеджмента определенным нормативным требованиям.
Таким образом, сертификация системы менеджмента основана на регулярном проведении третьей стороной (органом по сертификации) независимых аудитов и подтверждения соответствия нормативным требованиям.
Документы, получаемые заказчиком:
- Сертификат соответствия требованиям ИСО 9001;
- Разрешение на применение знака системы ГОСТ Р.
Срок действия выдаваемого сертификата – 3 года;
В процессе действия сертификата предусмотрено 2 инспекционных контроля.
Преимущества получения сертификата СМК от аккредитованного ОС:
  • Заключения гос. контрактов
    Часто является обязательным условием для участия в тендерах (по 44-ФЗ и 223-ФЗ) и для заключения государственных контрактов; может быть необходим для вступления в различные СРО
  • Международный стандарт
    Подтверждает, что система управления компании соответствует международным стандартам. Доверие к организации со стороны инвесторов и клиентов, имидж организации растет.
  • Имидж организации
    Доверие к организации со стороны инвесторов и клиентов. Повышение конкурентоспособности организации на внутренних и внешних рынках

Внедрение СМК

это работа экспертов по СМ с представителями компании, в ходе которой проводится диагностика существующей системы управления в организации; разрабатывается комплект необходимой документации, сформированной с учетом специфики деятельности предприятия с распределенными функциями и обязанностями сотрудников на всех уровнях управления; проведение обучающих мероприятий по функционированию СМ.